(1)_20230519.png)
400-800-9259
.jpg)
關于必旺
有疑惑，請問有什么可以幫您？
施耐德SEMC智能制造研學營
來源：必旺智能2023-06-16
施耐德標桿研學之旅——帶您領略現現代精益數字化智造工廠的管理模式
結合企業精益成本革新專項課程，解析當下的時代困境，企業如何進一步精化成本控制，在風浪中站穩腳步。
一、活動主題:
●了解施耐德是如何從精益化到數字化的跨越轉變
●全面解析企業開展精益數字化運營提升的突破點
●聚焦于企業總裁、總經理、副總、總監、部長等面臨的降本核心指標
●基于國內制造業面臨的經營困境，以真實案例為基礎系統化的介紹企業降本核心理念
●告訴企業如何快速的實現從內部成本到外部成本整體管控的課程
施耐德介紹
2016年施耐德電?(重慶)SMEC??基于綠?制造和循環經濟的理念，開始實?“智能化改造”，通過設備互聯互通和智能化能源管理系統對制造流程和?藝進?分析與優化。
1.互聯互通和智能化能源管理系統對制造流程和?藝進?分析與優化
2016年底，施耐德公司對所有?產設備進??動裝配升級改造，實現設備的互聯互通，?產數據?動錄?系統，每?個?時系統?動對?產數據匯總?次，?程師們只需要坐在辦公室?，看著墻上的顯示屏，就能掌握整個?間的運?狀態。施耐德公司產線設備實現智能化互聯互通后，?產效率提?了20%以上。
2.智能化能源管理實現綠?制造
2018年，施耐德公司對全部注塑設備進?智能化升級，將傳統電表更換成“智能電表”，?動將數值輸??數據系統，然后對每臺注塑機的?電量進?分析，優先使??電量低的設備。同時，根據?數據?對結果，實現所有模具的最優匹配，將能耗降到最低，推動公司實現綠?可持續發展。通過?系列的智能化管理，在相同產能的前提下，公司的?電量下降了20%左右。
3.智能制造釋放出獨特的能量
施耐德公司實?的是“從尾到頭”的拉動式?產?式。公司“閉環式”精益?產系統上線后，交貨周期從之前的15天縮短??前的1天時間，?幅提?了?產績效。
二、活動收益
1、施耐德研學：
了解企業開展精益數字化運營提升的突破點；強化資源綜合利?，從設計階段考慮產品?命周期的資源、能源消耗，通過優化產品結構，輕量化設計。
了解全?位打造?體化企業數字化轉型，實現從訂單到原材料采購、送料、交貨的全程有效管控，適量供應；
縮短精益數字化進程中?我探索的時間，減少精益數字化探索過程中?彎路的概率；
通過現場沖擊式的近距離學習和交流，將精益數字化變?由被動式變?轉變為主動式變?
2、企業成本革新課程：
《差異化》和《成本最小化》是大多數企業戰略核心，但在原材料、人力成本的不斷上升、客戶要求也不斷水漲船高的狀態下，企業面臨越來越大的成本壓力。怎樣通過不斷的成本改進，在行業中具有成本優勢是企業老板和財務首席管最為苦惱的事情。
本課程讓更多的企業掌控，快速發現企業運營中的成本浪費，并應用合適的管理方法，如定額管理、成本績效、精益生產、六西格瑪、TPM、TOC、節能技術、自動化、業務外包等，在得到看得見、摸得著的財務改善成果。
三、適合人群
企業總裁、總經理、副總、總監、部長、生產、品質、采購等，中層高層管理人員參與。
四、活動安排
五、授課專家
六、活動報名
主辦單位：博革集團
價格：5898元/人（以上費用包含培訓、教材、中餐、茶點及稅費。每家企業多人報名，或邀請其他企業一起報名，均享有優惠）
活動時間：2023年6月30日-7月1日
聯系人：沈孟，19923400301
郵箱：meng.shen biglss.com
活動地點：重慶
報名截止時間：2023年6月25日
返回列表成功案例
選擇上海必旺
開啟您的智能制造模式 ，加速企業數字化轉型
免費獲取方案報價